샘 알트먼(Sam Altman)의 1인 기업 예측이 현실이 되고 있다. Anthropic이 바로 그런 회사를 인수했다. Mithril Medicine의 창업자는 Claude를 활용해 근이영양증 항체 치료제를 개념 단계에서 마우스 대상 개념실증(proof-of-principle)까지 단 18개월 만에 도달했으며, 여기에는 그 자신과 Claude, 파트타임 컨설턴트만이 동원됐다. 그는 기술 보고서의 내용이 매우 훌륭하다며 주요 부분을 인용해 소개했다.

기술 보고서에 따르면 어느 주는 세포 접착(cell adhesion)과 유세포 분석(flow cytometry)이라는 두 가지 세포 기반 어세이의 인수인계로 시작됐고, 어세이 CRO와 관련해 열한 개의 미해결 질문이 남아 있었다. 팀원 한 명은 Claude에게 두 문장으로, 퇴임하는 어세이 담당자와 CRO 사이의 최신 이메일을 검토하고 인수인계 다음 단계를 추천해달라고 요청하면서 인수인계 폴더 링크를 함께 전달했다. Claude는 96초 후 결론을 내놓았고 18분 후에는 이메일 초안 다섯 개가 포함된 전체 계획을 반환했다. 이 계획을 세우기 위해 Claude는 접근 권한이 부여된 메일함과 파일 저장소에서 이메일 스레드 여섯 개, 인수인계 폴더, 슬라이드 덱 두 개, 보고서 두 개를 읽어들였다. 4근무일 뒤 열한 개 질문 중 아홉 개는 서면 답변이 마련됐고 나머지 두 개는 파일럿 실험에 맡겨졌다. 이로써 접착 스크리닝이 서면으로 확정됐는데, CRO는 팀이 요청한 형식대로 플레이트 맵을 작성했고 Claude는 생산 데이터를 바탕으로 실행 순서와 물량 계산을 정리했으며 팀원 한 명이 이를 검토하고 승인했다.

4일차에는 생산 CRO가 341페이지 분량의 데이터 패키지 보고서를 전달했고, 팀원 한 명은 이를 두 문장으로 Claude에 전달해 검토와 관찰 사항 공유, 다음 단계 추천을 요청했다. Claude는 2분 40초 후 결론을 반환했고, 모든 페이지를 읽은 뒤 7분 53초 만에 113개 구성체(construct) 전체를 14×8 배열 격자에 배치한 시각적 종합을 제시했다. Claude는 82개 구성체를 그대로 스크리닝하도록, 7개는 추가 정제를 거치도록, 그리고 생산 기준에 따라 세 개의 라미닌 결합 암에 해당하는 24개 구성체는 세포 기반 어세이에서 보류하도록 표시했다. 113개 구성체 각각의 다음 단계 제안이 8분 이내에 완성된 셈이다.

Claude는 113개 구성체 전부에 대해 결합 속도론(binding kinetics) 분석을 권고했지만 7일차에 팀원 한 명이 이 계획에 이의를 제기했다. Claude는 27초 만에, 친화력(affinity) 측정을 통해 세 암이 추가 작업의 가치가 있는지 판별할 수 있다며 계획을 옹호했다. 팀원은 이 권고를 기각하고 생산 기준에 따라 세 암을 별도로 보관하기로 했으며 해당 물질은 저장 상태로 남았다. 4분 뒤 Claude는 메모와 작업 페이지, 실행 순서, 미발송 초안 세 개를 113개에서 89개 구성체 기준으로 수정했고, 미발송 초안 안의 종속 단계 세 곳에도 결정을 반영하면서 각각 팀의 거부권 행사 대상으로 표시해뒀다. 이의 제기부터 새 계획 확정까지 걸린 시간은 7분 36초였고, 영향받은 모든 이메일은 여전히 발송되지 않은 초안 상태였다. 결정 이후 Claude가 작성한 여덟 개의 이메일이 같은 날 CRO 세 곳과 컨설턴트 한 곳에 발송됐다.

한 주 전체에서 Claude는 팀의 요청에 따라 이메일 17개를 작성했고 팀은 그중 12개를 편집한 뒤 발송했다. Claude는 초안과 함께 튜브 충전량, 배송 조건, 수신자, 어세이 설정 등 서면 근거를 찾지 못한 41개 항목을 목록화해 발송 전에 확인, 수정, 삭제할 수 있게 했고, 팀은 일부는 유지하고 일부는 삭제했으며 하나를 수정했다. 유지된 항목에는 대조군 제안도 포함됐는데, 한 초안은 정제 물질과 미정제 물질을 같은 센서 칩에서 비교해 불순물이 나머지 패널에 일으키는 오차의 크기를 가늠자고 제안했으며, 다른 초안은 가장 희석된 샘플과 동일하게 희석한 버퍼 대조군을 요청해 버퍼의 영향이 최대로 드러나게 했다. 이 제안들은 이미 생산된 구성체 측정에 관한 것으로, 모두 팀원의 검토와 승인을 거친 뒤에야 CRO에 전달됐다. 보고서는 이런 노동 분업에 대해 패널 규모에 비례해 늘어나는 작업, 즉 읽기와 계산, 초안 작성, 결정의 종속 단계 추적을 Claude가 수행하고 판단은 팀에 남았으며 세 암에 대한 한 번의 결정이 24개 구성체를 좌우했다고 적으며, 이는 스크리닝의 규모가 그것을 지휘하는 팀의 규모에 제한될 필요가 없음을 시사한다고 정리했다. 글쓴이는 이어 Anthropic 측 설명을 인용하며 글을 맺는다.